Exercices sur table (ou TableTop Exercice)

Exercices de réflexion collective (mise en situation)

Ces exercices se déroulent sur une journée.

Ils reposent sur la mise en situation des membres d'une cellule de crise ou d'un collectif de dirigeants et cadres susceptibles d'être en situation de responsabilité lors d'un incident important ou d'une crise.

 

Ces exercices se développent via une succession de mises en situation conduisant les stagiaires à raisonner les évènements via une méthode d'aide à la décision afin d'arrêter des objectifs opérationnels et d'en préparer la mise en oeuvre par des actions planifiées et coordonnées

Les exercices débutent par une mise dans l'ambiance des stagiaires et se terminent par un débriefing à chaud qui peut être complété par un rapport de retour d'expérience (RETEX) si le client le désire. 

Exercices pour comité exécutif ou cadres dirigeants

Ces exercices se déroulent sur une journée.

Ils reposent sur la mise dans l'ambiance des membres de comité exécutif ou d'un collectif de dirigeants  désirant être mis en situation de décision face à des scénarios complexes pouvant impacter gravement l'activité, l'image voire la pérennité de l'organisation qu'ils dirigent ou d'une autre organisation choisie pour l'exercice.

 

Ces exercices se développent via une succession de mises en situation conduisant les stagiaires à raisonner les évènements via une méthode d'aide à la décision ou via des processus d'intelligence collective donnant lieu à des débats et des arbitrages propre à fixer des orientations possiblement initiatrices de planifications futures.

Les scénarios proposés, complexes et disruptifs, sont soit issus de cas exceptionnels réels, soit adaptés à l'organisation considérée.

Les exercices débutent par une présentation du contexte et se terminent par un débriefing à chaud qui peut être complété par un rapport synthèse du retour d'expérience (RETEX) si le client le désire. 

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